近年来，尤其近两年来重特大事故频发，造成人民生命和财产的巨大损失，安全问题已引发社会普遍关注。据相关数据统计，人为因素是到导致安全事故的主要成因，除人的不安全行为直接导致事故外，由于人的主观疏忽，操作不当和管理不到位，还会造成物的不安全状态从而导致事故发生。因此，做好安全工作，减少和消除安全隐患，防范事故发生，最核心的是要做好“预防”工作。推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面，推进本质安全，确保安全生产形势平稳向好。

图解：国家近年来相关预防机制政策

我公司自主研发的双重预防体系平台包括风险分级管控体系和隐患排查治理体系就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，强调安全生产的关口前移；从隐患排查治理前移到安全风险管控；对隐患排查治理实施闭环管理；建设信息平台，利用信息化手段对企业两个体系运行情况实施动态、精准监管；强化风险意识，分析事故发生的全链条；抓住关键环节采取预防措施，防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。

  图解：我公司双重预防控制体系平台特点

图解：我公司企业隐患排查和风险管控双体系防控平台总览

风险分级管控功能介绍

排查风险点：系统通过建立完整的企业安全信息库体系，可排查伴随风险的部位、场所、设备、设施或区域，全面量化统计企业安全生产情况。

辨识危险源：系统可提供完善的风险点、危险源建档和辨识体系，按照人、物、环境和管理四个层面进行危险源辨识。编制危险源辨识清单，将企业量化安全生产信息风险点和危险源的辨识。

风险评价与分级：风险分级管控负总体牵头与统一管理责任；分别建立以负责人、项目负责人为第一责任人的风险分级管控和隐患排查治理组织机构，明确各级职责，制定相应制度，按照制度运行考核。系统可根据所选定的辨识方法和相应企业风险点特征，确定风险点等级（共Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四级）。分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色表征。对危险源进行风险评价，确定重大风险，并进行安全风险评估分级管控信息并制作四色图。

制定风控措施：系统可根据不同岗位职责，为各岗位设定符合其实际工作要求的个性化风险隐患排查内容和排查频率，进行风险隐患差异化管理。按照技术、管理、防护和应急逻辑顺序制定实施完善的风险控制措施，形成风险库。相关责任人可利用隐患排查治理信息系统，对风险点按排查指引进行风险自查工作，进行隐患登记和隐患整改。

隐患排查功能介绍

对隐患频率较高的风险重新进行评价、分级，系统对于重大隐患可进行上报隐患，接受企业各级职能部门和政府监管部门的监督指导。

系统可支持政府各级执法部门和网格巡查部门对企业风险点隐患自查自报、政府网格巡查等情况进行统计分析，及时掌握安全生产动态，实现安全隐患排查治理的闭环管理。

系统可通过风险“一张图”的GIS地图，全面直观展示各级政府辖区风险源的空间分布、分类、特性等；通过分层、多层叠加显示，对风险源现状及历史状态进行查询、分类统计及可视化展示，为企业各类风险点的管控措施提供风险管控管理决策提供量化的数据支撑。

系统还同步提供企业风险隐患排查APP，通过手机终端扫描企业风险点的二维码即可调入风险点和危险源预设的排查项和排查要点，进行隐患登记和照片上传，大大提高排查人员的排查效率，减少漏查、错查和无序排查的情况，形成完整隐患排查全过程的记录资料。

系统有到期提醒功能，督促员工进行风险点排查的排查。政府人员也可通过扫描风险点二维码，对风险点相关信息进行查阅，可针对风险点进行政府的排查和执法工作，同时企业对风险点的隐患排查治理进行督促。

系统将使双重预防体系落实到具体岗位和具体人员，编制评估报告书上报上级安全生产监督管理职责部门，使企业安全生产摆脱人为因素，将风险管控量化，从而落实企业安全生产的主体责任，达到减少事故发生，强化安全管理的作用。  

图解：风险管控清单

  我公司将继续建立健全安全风险分级分类管控和隐患排查治理两个体系平台建设为最终目的，“预防为主，标本兼治”为推动企业落实安全生产主体责任为抓手，帮助企业提升事故防范和安全管理能力为己任；完善安全风险自辨自控、隐患自查自治，提升安全生产整体管控能力，有效防范和坚决遏制各类安全事故的发生。

图解：我公司双重预防控制平台体系建设思路